Referenzen

Unter anderem hat das UNISON-Team auf folgenden Transaktionen in den letzten zwei Jahren erfolgreich beraten:

2017

Finanzierung und Vertriebs­expansion > 3 Mio €

Begleitung eines Quasi-Produzenten bei Finanzierung und Vertriebsexpansion, Aufzeigen und Umsetzung/Realisierung von Effizienzen im Bereich Logistik bzw. bei den Handelsumsätzen

Stra­tegische Neu­orientie­rung, Unter­nehmens­nach­folge

Begleitung eines in Deutschland domilizierten Fruchtgroßhändlers (Cash&Carry) bei dessen zukünftiger strategischer Positionierung und Nachfolgeregelung

Verkauf > 5 Mio €

Begleitung und Verkauf eines hoch­profitablen, spezialisierten „Transport- und Logistik­dienstleisters“ bei dessen Nach­folge­regelung

Vertriebsexpansion

Nachhaltige Begleitung eines deutschen Quasiproduzenten bei Marktduchdringung und Ausweitung des Geschäfts

Stra­tegische Neu­aus­richtung, Marken­auftritt

Strategische Beratung eines Handelshauses bei dessen Markenbildung und Erarbeitung neuer Marktzugänge

Vertriebsexpansion

Begleitung eines Unternehmens aus dem Segment „chemotechnische Industrie“ bei der Gestaltung neuer Produkte und dem Erarbeiten neuer Absatzkanäle

Stra­tegische Neu­orientie­rung, Marken­auftritt

Begleitung eines Süß­waren­produzenten aus Deutsch­land beim Transfer seiner bestehenden Produkte, bzw. durch uns gestaltete, neue Produkte, in den B2C-Bereich

Stra­tegische Neu­orien­tierung

Konzeption eines Konzeptes im Bereich Sport/Fitness und Rollout mit internationalen Partnern

Stra­tegische Neu­orien­tierung, Im­plemen­tierung

Entwicklung von neuen Produktideen für ein Handelshaus am neuen Markt. Begleitung und Umsetzung entlang der kompletten Wert­schöpfungs­kette

2016

Nach­folge­planung und Verkauf < 3 Mio €

Begleitung eines mittelständischen Unter­nehmens aus dem Segment „Kunststoff-Spritzguss“ bei Themen der Unternehmens­bewertung und Nachfolge­überlegungen

Finanzierung, Anteils­wechsel

Begleitung eines mittel­ständischen Unter­nehmens mit Fokus auf Kunst­stoff­technik/Auto­motive sowie Spezial­lösungen im Consumer-Bereich bei der Suche nach Wachstums­kapital und Herein­nahme eines neuen Gesellschafters

Nachfolge, Anteilswechsel

Begleitung eines in Deutschland domizilierten Quasi-Produzenten bei dessen Nachfolgeregelung und Restrukturierung des Gesellschafterkreises

Nachfolgeregelung und Verkauf

Verkauf eines Maschinenbauers im Kunststoffbereichs im Zuge der Nachfolgeregelung an einen strategischen Investor

Stra­tegische Neu­orien­tierung, Finan­zierung

Be­gleitung eines Handels­hauses bei Neu­aufbau, Markt­durch­dringung, Marken­bildung, Struk­tu­rie­rung der logistischen Abläufe, sowie Suche nach Finanzierungs­alternativen und Ver­besserung operativer Kenn­zahlen

Nachfolgeplanung > 5 Mio. €

Begleitung eines Personaldienstleisters bei dessen Nachfolgeregelung

Verkauf des Unternehmens < 6 Mio. €

Nachfolgeplanung und Veräußerung eines Unternehmens aus dem Kranbau und der Elektrotechnik

Verkauf des Unternehmens < 6 Mio. €

Verkauf der Anteilsmehrheit eines Unternehmens aus dem Spezialmaschinenbau und der Automatisierungstechnik

Verkauf des Unternehmens < 6 Mio. €

Nachfolgeplanung und Verkauf eines Unternehmens aus dem Spezialmaschinen- und Vorrichtungsbau

2015

Restrukturierung und Verkauf > 3 Mio. €

Verkaufsbegleitung eines Unternehmens aus der kunststoffverarbeitenden Industrie

Akquisitionsbegleitung

Begleitung des Erwerbs von einem Quasihersteller aus dem Tauchsportbereich

Verkauf > 50 Mio. €

Identifikation von Erwerbern für einen Quasihersteller für Hartwaren für den deutschen LEH

2014

Geschäftsplanung und Kapitalisierung > 15 Mio. €

Beratung eines deutschen Pharmaherstellers zur Initiierung und Finanzierung einer neuen Produktionslinie

Nachfolgeplanung und Verkauf > 6 Mio. €

Begleitung des Verkaufs und Dokumentation für ein Unternehmen aus dem Leuchtmittelbereich

Verkauf > 10 Mio. €

Verkaufsbegleitung und Dokumentation für ein Unternehmen aus dem Pflegebereich

MBO > 15 Mio. €

Begleitung und Planung eines 51% MBO und Strukturierung der Finanzierung

2013

Verkauf > 30 Mio. €

Verkauf und Dokumentation für einen Hersteller und Distributeur mit Eigenmarke aus dem Textilbereich

Verkauf > 35 Mio. €

Identifikation von Käufern für einen Lebensmittel­großhändler

Kapitalerhöhung > 35 Mio. €

Strukturierung einer Kapitalerhöhung und Identifikation von Investoren für einen Premiumhersteller im PKW-Bereich